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Norma iso 26000 pdf





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DE LAS EMPRESAS Y GOBIERNOS GENERAREMOS CURSOS, CHARLAS Y CONFERENCIAS QUE ESTAN DISPONIBLES PARA OTEC, OTIC, GREMIOS ,UNIVERSIDADES, EMPRESAS EN GENERAL. Una Organización debería promover el respeto de los derechos humanos y evitar beneficiarse de esas situaciones cuando la ley o su implementación no proporcionen la protección adecuada. Existen dos categorías de derechos humanos: a Lo categoría de los derechos civiles y políticos; incluye derechos tales como el derecho a la vida y a la libertad, la igualdad ante la ley y la libertad de expresión.


Scott; Green, Kesten C. Since ISO operates on a parliamentary procedure form based on consensus, the final agreed-on standard was the result of deliberation and negotiations; no one group was able to block it, but also no one group was able to achieve its objectives when others strongly disagreed. Comportamiento ético: Comportamiento acorde con los principios de correcta o buena conducta aceptados en el contexto de una situación determinada y que es coherente con la normativa internacional de comportamiento. Organización: Entidad o grupo de personas e instalaciones con responsabilidades, autoridades y relaciones establecidas y objetivos identificables.


- Los asuntos relacionados con las prácticas justas de operación se presentan en los ámbitos de anticorrupción, participación responsable en la esfera pública, competencia justa, comportamiento socialmente responsable y respeto a los derechos de la propiedad.


El tema de Responsabilidad Social a nivel internacional y nacional cada día cobra mayor interés entre las Organizaciones debido a la conciencia y necesidad de mantener un comportamiento socialmente responsable que permita contribuir al Desarrollo Sostenible. La Norma ISO 26000:2010 hace énfasis en que el desempeño de una organización con la sociedad y con su impacto con el medio ambiente será una parte crítica al medir su desempeño integral y su habilidad para operar de manera eficaz. ISO 26000:2010 proporciona orientación sobre los Principios y Materias Fundamentales de Responsabilidad Social que ayudan a integrar un comportamiento socialmente responsable en cualquier organización del sector privado, público y sin fines de lucro, independientemente si son grandes, medianas o pequeñas y operan en países desarrollados o en países en desarrollo. Antes de entrar en materia rescatamos algunas definiciones que nos presenta esta norma y que creemos que es importante entender el significado de las mismas: Responsabilidad Social: Responsabilidad de una Organización ante los impactos que sus decisiones y actividades ocasionan en la sociedad y en el medio ambiente, mediante un comportamiento ético y transparente que: contribuya al desarrollo sostenible, incluyendo la salud y el bienestar de la sociedad; tome en consideración las expectativas de sus partes interesadas, cumpla con la legislación aplicable y sea coherente con la normativa internacional de comportamiento, y está integrada en toda la Organización y se lleve a la práctica en sus relaciones. Organización: Entidad o grupo de personas e instalaciones con responsabilidades, autoridades y relaciones establecidas y objetivos identificables. Impacto de una organización: Cambio positivo o negativo que se genera en la sociedad, la economía o el medio ambiente, producido en su totalidad o parcialmente, como consecuencia de las decisiones y actividades pasadas y presentes de una Organización. Medio ambiente: Entorno natural en el cual una organización opera, incluyendo aire, el agua, el suelo, los recursos naturales, la flora, la fauna, los seres humanos, el espacio exterior y sus interrelaciones. Comportamiento ético: Comportamiento acorde con los principios de correcta o buena conducta aceptados en el contexto de una situación determinada y que es coherente con la normativa internacional de comportamiento. Desarrollo sostenible: Desarrollo que satisface las necesidades del presente sin comprometer la capacidad de las generaciones futuras para satisfacer sus propias necesidades. Partes interesadas: Individuo o grupo que tiene interés en cualquier decisión o actividad de la Organización. Normativa internacional de comportamiento: Expectativas de comportamiento organizacional socialmente responsable derivadas del acuerdo internacional consuetudinario, principios de derecho internacional generalmente aceptados o acuerdos intergubernamentales, reconocidos de manera universal o casi universal. Igualdad de Género: Trato equitativo para mujeres y hombres. Gobernanza de la Organización: Sistema por el cual una Organización toma e implementa decisiones con el fin de lograr sus objetivos. Transparencia: Apertura respecto a las decisiones y actividades que afectan a la sociedad, la economía y el medio ambiente, y voluntad de comunicarlas de manera clara, exacta, oportuna, honesta y completa. Trabajador: Persona que desempeña un trabajo, ya sea un empleado o alguien que trabaja por cuenta propia. Las organizaciones deberían revelar de forma clara, precisa y completa la información sobre las políticas, decisiones y actividades de las que son responsables, incluyendo sus impactos conocidos y probables sobre la sociedad y el medio ambiente. La información debería estar fácilmente disponible y accesible para los interesados. Aún y cuando los objetivos de la Organización podrían limitarse solo a sus dueños y socios, clientes o integrantes, otros individuos o grupos, también podrían tener derechos, reclamaciones o intereses específicos que se deben tener en cuenta. Colectivamente estas personas constituyen las partes interesadas de una organización. El principio de legalidad se refiere a la supremacía del derecho y, en particular a la idea de que ningún individuo u Organización está por encima de la ley y de que los Gobiernos están también sujetos a la ley. Este principio se contrapone con el ejercicio arbitrario del poder. El respeto a este principio implica que una Organización cumple con todas las leyes y regulaciones aplicables. La organización debería esforzarse por respetar las normas internacionales aún y cuando la ley o su implementación no salvaguarden los aspectos ambientales y sociales. Una organización deberá evitar ser cómplice en las actividades de otra Organización que no sean coherentes con la normatividad internacional de comportamiento. Una Organización debería promover el respeto de los derechos humanos y evitar beneficiarse de esas situaciones cuando la ley o su implementación no proporcionen la protección adecuada. Los sistemas de gobernanza varían, dependiendo del tamaño y el tipo de organización y del contexto ambiental, económico, político, cultural y social en el que opera. Estos están dirigidos por una persona o grupo de personas propietarios, miembros, integrantes u otros que tienen la autoridad y responsabilidad de perseguir los objetivos de la organización. La gobernanza de la Organización es el factor más importante para integrar la responsabilidad social y para hacer posible que una Organización se responsabilice de los impactos de sus decisiones y actividades. Una Organización que se plantea ser socialmente responsable debería contar con un sistema de gobernanza que permita supervisar y poner en práctica los siete principios de la responsabilidad social mencionados anteriormente. Existen dos categorías de derechos humanos: a Lo categoría de los derechos civiles y políticos; incluye derechos tales como el derecho a la vida y a la libertad, la igualdad ante la ley y la libertad de expresión. Los Estados tienen el deber y responsabilidad de respetar, proteger, cumplir y hacer realidad los derechos humanos. Una Organización tiene la responsabilidad de respetar los derechos humanos, incluso dentro de su esfera de influencia. Las prácticas laborales incluyen reclutamiento y promoción de trabajadores; procedimientos disciplinarios, transferencia y traslado de trabajadores; finalización de la relación de trabajo; formación y desarrollo de habilidades; salud; seguridad e higiene industrial, y cualquier política o práctica que afecte a las condiciones de trabajo, en particular la jornada laboral y la remuneración. Las prácticas laborales socialmente responsables son esenciales para la justicia social, la estabilidad y la paz. Un principio fundamental de la Declaración de Filadelfia de la OIT de 1994 es que el trabajo no es una mercancía; lo que quiere decir que los trabajadores no deberían ser tratados como un factor de producción ni estar sujetos a las mismas fuerzas del mercado que se aplican a las mercancías. La vulnerabilidad de los trabajadores y la necesidad de proteger sus derechos básicos se refleja en la Declaración Universal de Derechos Humanos y en el Pacto Internacional de Derechos Económicos, Sociales y Culturales. Esos impactos están asociados al uso que la Organización realiza de los recursos, la localización de sus actividades, la generación de contaminación y residuos y los impactos de las actividades de la Organización sobre los hábitats naturales. Para reducir sus impactos ambientales, la Organizaciones deberían adoptar un enfoque integrado que considere las implicaciones directas e indirectas de carácter económico, social de salud y ambiental de sus decisiones y actividades. A medida que la población mundial crece y el consumo aumenta, estos cambios son amenazas crecientes para la seguridad humana y la salud y el bienestar de la sociedad. La responsabilidad ambiental es una condición previa para la supervivencia y prosperidad de los seres humanos; por ello, es un aspecto muy importante de la Responsabilidad Social. Los temas ambientales están estrechamente relacionados con otras materias fundamentales y asuntos de responsabilidad social. La educación ambiental es fundamental para promover el desarrollo de sociedades y estilos de vida sostenibles. Los temas ambientales en el ámbito local, regional y global están interconectados. Se requiere un enfoque integral, sistemático y colectivo para abordarlos. Incluyen relaciones entre Organizaciones y agencias gubernamentales, así como relaciones entre Organizaciones y sus socios, proveedores, contratistas, clientes, competidores, entre otras. Los asuntos relacionados con las prácticas justas de operación se presentan en los ámbitos de anticorrupción, participación responsable en la esfera pública, competencia justa, comportamiento socialmente responsable y respeto a los derechos de la propiedad. La competencia justa y el respeto a los derechos de propiedad no se pueden lograr, si las Organizaciones no operan entre ellas de manera honesta, equitativa e íntegra. Las responsabilidades incluyen proporcionar educación e información precisa, utilizando información justa, transparente y útil de marketing y de procesos de contratación, promoviendo el consumo sostenible y el diseño de productos y servicios que proporcionen acceso a todos y satisfagan las necesidades de los demás vulnerables y desfavorecidos, cuando sea necesario. El término consumidor hace referencia a aquellos individuos o grupos que hacen uso del resultado de las decisiones y actividades de las Organizaciones, sin que implique necesariamente que tengan que pagar dinero por los productos o servicios. Las Organizaciones tienen oportunidades importantes para contribuir al consumo y al desarrollo sostenible, a través de los productos y servicios que ofrecen y la información que proporcionan, incluida la información sobre su uso, reparación y disposición final. La participación activa, ya sea de manera individual, o a través de asociaciones que busquen aumentar el bien público, ayuda a fortalecer la sociedad civil. Las Organizaciones que se involucran de manera respetuosa con la comunidad y sus instituciones, reflejan valores democráticos y cívicos. Algunas acciones podrían entenderse como filantropía, sin embargo las actividades filantrópicas por sí mismas no consiguen el objetivo de integrar la responsabilidad social en la Organización. Conclusión: En el momento que una Organización considere los PRINCIPIOS y las MATERIAS FUNDAMENTALES para la Responsabilidad Social, mencionados en la norma ISO 26000:2010 e indicados de manera general en este artículo, se podría decir que cuenta con una orientación sobre cómo poner en práctica su responsabilidad social. Las Organizaciones se pueden basar en SISTEMAS, POLÍTICAS, ESTRUCTURAS y REDES EXISTENTES para poner en práctica la responsabilidad social, aún y cuando algunas actividades tengan que ser enfocadas de manera diferente, o teniendo en cuenta un rango más amplio de factores conforme a cada Organización. Puede ser que su Organización ya haya establecido su sistema de responsabilidad social, sin embargo vale la pena compararlo contra los PRINCIPIOS y LAS MATERIAS FUNDAMENTALES que establece esta norma mundialmente aprobada ISO 26000:2010 y de esta forma INTEGRAR LA RESPONSABILIDA SOCIAL conforme a la manera de operar de su Organización. Romero Director Global Standards Certification.

 


La responsabilidad ambiental es una condición previa para la supervivencia y prosperidad de los seres humanos; por ello, es un aspecto muy importante de la Responsabilidad Social. Partes interesadas: Individuo o grupo que tiene interés en cualquier decisión o actividad de la Organización. La gobernanza de la Organización es el factor más importante para integrar la responsabilidad social y para hacer posible que una Organización se responsabilice de los impactos de sus decisiones y actividades. Against this background, the potential benefits of the new standard, the managerial relevance, and specific limitations of ISO 26000 are currently being discussed. ISO 26000 contiene guías voluntarias, no requisitos, y por lo tanto no es para utilizar como una norma de certificación como la ISO 9001 y la ISO 14001. Para reducir sus impactos ambientales, la Organizaciones deberían adoptar un enfoque integrado que considere las implicaciones directas e indirectas de carácter económico, social de salud y ambiental de sus decisiones y actividades. Unfortunately the United Nations Global Compact did not fulfill its commitment under that MOU nor subsequent commitments norma iso 26000 pdf bring the ISO 26000 to the other 90 UN agencies.

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Que es ser un crack

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No debe haber otro término que te llene más el corazón que éste. Pero eso, amigo, no es un problema tuyo. Desde los años 80, el crack se fuma en pipa de vidrio, con ceniza de cigarro sobre una lata con orificios, en un gotero de cristal, en un cigarro como primo nombre que se le da al cigarro de tabaco junto con el crack , entre otras.


Todo ha pasado rápido para el nacionalizado. Destruyen el trabajo ajeno. Lucha por ser quien eres, porque sólo así podrás entender qué haces aquí.


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¿Qué es un crack? ¿Qué es un crack? ¿Y tú me lo preguntas? Un crack es aquel que tiene esencia de crack, respondería orgulloso Labrador de Gandía Shore. El hombre con nombre perruno no es único en su especie: el crack, el figura, el mostro o el titán conforman una tipología masculina de la que es conveniente huir lo antes posible. Puede ser un colega, puede ser un compañero de trabajo, puede ser tu hermano, tu jefe, posiblemente sea tu cuñado. Pero lo peor de todo es que podrías ser tú. Por eso en Trendencias Hombre queremos advertirte, definir bien a este tipo de persona para que seas capaz de lidiar con ella si llega el caso. Y lo más importante de todo, para que si algún día alguien te llama crack o figura, huyas lo más rápidamente posible en dirección opuesta. El caballero conquista, el crack alardea Primer punto y me atrevería a decir que más importante de todos. ¿Cómo reconocer a un crack? Por los comentarios que hace sobre sus presuntos ligues, a medio camino entre la realidad y la ficción. Me explico: si se quedó una noche hablando con una chica y de pronto desapareció, te contará que se ha acostado con ella, obviamente, porque es un crack y se las lleva a todas de calle. Es posible que esto sea mentira. De cada diez chicas de las que habla un crack, once suelen ser pura ficción: delirios de grandeza de este fantasma empedernido. Pero jamás admitirá que está enamorado, jamás admitirá tal vulnerabilidad. El caballero se cuida, el crack alardea Porque una cosa es ir al gimnasio y cuidarte y otra cosa es que el gimnasio sea tu segunda casa: los cracks tienen vida social establecida en los gimnasios, preferiblemente en la sala de musculación. Tienen una troup o séquito que les ríe las gracias porque es el que más liga aunque sea mentira y pueden pasar horas. Llevan en su tupper la comida que les preparó su madre y comen allí. Ligan allí, porque son unos cracks. Siempre marcan músculo y compiten entre ellos para ver quién tiene el bíceps más desarrollado. Se hacen fotos sin camiseta para enseñárselas entre ellos o ponérselas de fondo de pantalla. El gimnasio es su red social. Porque los cracks creen en la magia y piensan que por decir una cosa, esa cosa se cumple. Pero un crack preferirá salir a emborracharse y a ligar y a conseguir teléfonos antes que salir a cenar con su chica. Y un crack, cuando sale a cenar, busca restaurantes donde tengan un dos por uno, o buffets libres, porque ellos comen mucho porque todo eso es músculo luego. Lo peor que puedes hacer es llevar a una chica a un grasiento buffet libre, crack. Huelga decir que la novia del crack seguramente sea también bastante crack y realmente piense que él la trata como a una princesa porque le ha regalado una funda de iPhone rosa. El caballero tiene un exquisito humor inglés, el crack tiene humor de butanero Ya conocéis de sobra aquello de que a las mujeres nos encanta que un hombre nos haga reir. Y a veces muchos hombres os preguntáis por qué eso no funciona. Sobre todo los cracks. No funciona por la siguiente razón: el hecho de que tu séquito te ría los chistes verdes no quiere decir que seas gracioso. Igual un entierro de un pariente de primer grado resulta más gracioso que tú, plantéatelo, mostro. El sentido del humor es un don que es difícil de adquirir por arte de magia, pero con un poco de cabeza es fácil discernir entre el buen gusto y el mal gusto. Si no lo tienes, no te preocupes, quizás tengas otras cualidades. En el caso de los cracks, los músculos, por ejemplo. Un caballero habla normal, un crack utiliza un lenguaje extraño El lenguaje del crack es extraño y característico. Suelen tener apodos para sí mismos, para todos su amigos y para la mayoría de los conocidos, ejemplos: el Chino, siempre hay alguien en su grupo al que llaman el chino. Se saben todas las alineaciones de todos los equipos del mundo y pueden opinar de cualquier deporte del mundo.

 


Un parche suele ser una actualización que tiene el propósito de corregir ciertos errores del código original, que se distribuye por medio de una descarga automática; sin embargo, en el caso del crack, estamos ante una táctica ilegal que se asocia a la. Un crack es aquel que tiene esencia de crack, respondería orgulloso Labrador de Que es ser un crack Shore. Si tú ahora mismo estás en este momento, comprende que no hay más resultado posible que Si no la prueba no será superada y, si quieres seguir avanzando, más adelante tendrás que enfrentarla otra vez. Estos descalabros se producen cuando los accionistas reaccionan con temor ante ciertas noticias o medidas y comienzan a vender las acciones, dejando de comprar otras. ¡Ni aunque provenga de una fuente confiable. Sólo tú tienes el poder. Esto hace que los precios se derrumben, al igual que el volumen de negociación. Es tan débil que a penas se oye. ¿Que condiciones hay que reunir para ser un crack?.

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Define manual handling

Manual Handling - Frequently Asked Questions- Responses





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What Does LITE Stand For? In terms of manual handling, the TILE acronym stands for Task, Individual, Load, and Environment: T — Task. When an application or a program keeps on monitoring and quickly responds to any action that occurs at the GUI interface ,like mouse movement, selecting an item in a list or entering a keyboard input and so on then such a scenario is termed as event handling.


The load can be animate or inanimate. Retrieved October 7, 2008.


Manual Handling - Frequently Asked Questions- Responses - Twisting and bending together put the greatest stress on the spine, especially on the discs, and are examples of work conditions that increase the risk of back injury. When a detailed risk assessment is conducted, it should take account of both the relevant physical and psychosocial factors contained in Schedule 1 of the MHOR.


Manual handling of loads MHL , manual material handling MMH involves the use of the human body to lift, lower, fill, empty, or carry loads. The load can be animate a person or animal or inanimate an object. Most manufacturing or distribution systems require some manual handling tasks. Though decreasing lately, the rate of workers in the that report carrying or moving heavy loads, is still high 34. When performed incorrectly or excessively, these tasks may expose workers to physical risk factors, fatigue, and injury. A variety of MMH techniques and tools exist to alleviate these potential problems. In the UK all organisations have a duty to protect employees from injury from manual handling activities and this is outlined in The Manual Handling Operations MHO Regulations 1992. Any job that involves heavy labor or manual material handling may include a high risk for injury on the job. Manual material handling entails lifting, but also usually includes climbing, pushing, pulling, and pivoting, all of which pose the risk of. MMH work contributes to a large percentage of a 1. Musculoskeletal disorders often involve strains and sprains to the lower back, shoulders, and upper limbs. Potentially injurious tasks may involve bending and twisting, repetitive motions, carrying or lifting heavy loads, and maintaining fixed positions for a long time. MMH under these conditions can lead to damaged muscles, tendons, ligaments, nerves, and blood vessels. Remember your health comes first, it is temporary so make good use of it. Ergonomic intervention in manual handling can decrease injuries and increase worker productivity. Lifting Lifting containers can strain the lumbar vertebrae when done improperly. Ergonomic lifting techniques involve keeping loads close to the body and near the person's , using diagonal foot positions, and moving loads at waist height rather than directly from the floor. Climbing When climbing with a load, safe material handling includes maintaining contact with the ladder or stairs at three points two hands and a foot or both feet and a hand. Bulky loads would require a second person or a mechanical device to assist. Pushing and pulling Manual material handling may require pushing or pulling. Pushing is generally easier on the back than pulling. It is important to use both the arms and legs to provide the leverage to start the push. Pivoting When moving containers, handlers are safer when pivoting their shoulders, hips and feet with the load in front at all times rather than twisting their back. The lower back is not designed to torque or for repetitive twisting. National Institute for Occupational Safety and Health. Retrieved October 7, 2008. Retrieved October 7, 2008. Selby, 2006, September 27. Manual material handling to prevent back injury. Retrieved October 7, 2008.

 


Not all manual handling tasks are hazardous, but because most jobs involve some form of manual handling, most workers are at some risk of manual handling injury. The load can be animate or inanimate. Choose the design that fits your site. The Health and Safety Authority prepared Manual Handling Training Guidance and a framework for Manual Handling Training in Ireland. Watch where the clip flies to - they can fly off at a pretty good speed. In java the events from the event source … s are captured and they are sent to event listeners for respective actions to be taken. I hope this post has given you more insight into manual handling, please feel free to discuss this information or post define manual handling specific information below. A variety of MMH techniques and tools exist to alleviate these potential problems. The Safety, Health and Welfare at Work, General Applications Regulations 2007, Chapter 4 of Part 2, outline the requirements that must be adhered to in relation to manual handling. Pushing is generally easier on the back than pulling. For example, how strong, fit or able is the person?.

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